總經(jīng)理顧維明對各部門過去一年的工作表示肯定，他強調(diào)，站在新的起點上，各部門要進一步梳理各項工作任務(wù)，理清全年工作思路，將年前工作與年后工作有機銜接起來，突出工作重點，自覺主動推進，切實把工作干出亮點。

集團副總經(jīng)理、海賦建設(shè)董事長黃剛作總結(jié)講話，他強調(diào)，2022年的成績，凝聚著全體職工的共同努力，隨著新一年開啟，公司上下要迅速從“休假狀態(tài)”轉(zhuǎn)入“工作狀態(tài)”，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風投入到工作中，切實做到人員歸位、思想歸位、工作到位，爭取實現(xiàn)各項工作“開門紅”。他要求，學習提能、學習賦能，一是要學習提能、學習賦能，進一步學用結(jié)合、學以致用，爭做闖將、勇將、干將。務(wù)實創(chuàng)新、加壓奮進，二是要務(wù)實創(chuàng)新、加壓奮進，增強工作的緊迫感和責任感，進一步破堅冰、謀發(fā)展，將工作項目化、項目清單化、清單責任化，真抓實干保落實。嚴守紀律，改進作風，三是要嚴守紀律，改進作風，深刻領(lǐng)會各級會議精神，以鐵的紀律和良好作風抓好工作落實，杜絕各種違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。